Une occasion de redonner, d’investir dans la prochaine génération de talents, et de la faire croître
Lancé à Vancouver en 2021 sous la forme d’un projet pilote de six mois, le programme de mentorat mondial de DNEG vise à cultiver la diversité, l’inclusion et l’appartenance au sein de notre studio, à offrir des possibilités de croissance et d’avancement professionnels à tous les niveaux, et à établir de solides relations avec la communauté et les écoles afin d’encourager et d’attirer les futurs talents issus de divers milieux.
La formation et le partage des connaissances font partie de l’ADN de DNEG. Après un lancement réussi, le programme s’étend maintenant à nos studios de Montréal, de Toronto, de Londres et de l’Inde. Pour en savoir plus, nous avons rencontré Lorie Corcuera, cheffe des ressources humaines pour l’Ouest de l’Amérique du Nord, et Kamyl Lizaso, partenaire commerciale des RH.
Bonjour à vous deux et merci de vous joindre à nous aujourd’hui! Commençons par le début. Qu’est-ce qui vous a donné envie de créer un programme de mentorat à DNEG Vancouver?
L’idée d’un programme de mentorat est venue de notre chef du développement des affaires, Alex LoCasale. Nous avons besoin de davantage de femmes dans notre secteur, en particulier dans des postes de direction. Nous avons donc rencontré quelques parties prenantes et alliés pour discuter des moyens d’y parvenir, et la création d’un programme de mentorat semblait être la meilleure solution. À partir de là, nous avons conçu un programme pilote pour Vancouver et nous voici, un peu plus d’un an plus tard, en train de lancer notre programme par étapes et à l’échelle mondiale!
Quel était l’objectif principal de ce programme au départ? Cet objectif a-t-il évolué au fil du temps?
L’intention initiale du programme était de commencer petit. Par conséquent, nous avons commencé par un projet pilote à Vancouver en jumelant les membres de l’équipe qui s’identifient comme des femmes et des personnes non binaires avec des mentors. Nous avons pensé que le fait de donner la priorité à ce groupe sous-représenté serait un excellent moyen d’accélérer la croissance et le perfectionnement professionnels de ces personnes, et de développer le programme. Nous le lançons actuellement dans d’autres lieux et l’ouvrons à d’autres groupes sous-représentés, notamment les personnes qui s’identifient comme des femmes et des personnes non-binaires, les Autochtones (Amérique du Nord), les personnes noires et de couleur, les minorités ethniques, les personnes neuroatypiques, les personnes de la communauté LGBTQIA2S+ et les personnes handicapées.
Pourriez-vous nous faire part de certaines des principales conclusions ou réussites du programme pilote de Vancouver?
Les principales réussites de notre programme pilote ont été la promotion de deux personnes à des postes de superviseurs. L’une d’entre elles envisageait même de quitter DNEG : elle a participé au programme, travaillé avec son mentor et finalement décidé de poursuivre sa carrière avec nous. Par la suite, cette personne a évolué vers un rôle de superviseur. Il est également incroyable de voir tout ce que les mentors ont gagné en encadrant leurs mentorés, et comment cela a consolidé leurs compétences en leadership. Dans l’ensemble, tous les duos ont renforcé leurs relations entre eux et avec les autres.
Le Canada célèbre l’égalité des sexes cette semaine, et le Royaume-Uni célébrera l’inclusion la semaine prochaine. Comment le programme de mentorat soutient-il l’égalité des sexes et l’inclusion?
Le programme donne vraiment une chance aux personnes sous-représentées dans notre secteur de renforcer leur confiance, d’apprendre des autres, d’atteindre de nouveaux sommets et de libérer leur potentiel. L’objectif est de soutenir leur perfectionnement professionnel et leur croissance personnelle, et de leur donner les outils nécessaires à leur épanouissement.
DNEG a également mis en place un programme de développement de carrière. Quelle est la différence entre l’accompagnement et le mentorat? Les deux se complètent-ils?
Les deux programmes se complètent, tout en ayant des approches et des méthodes différentes. D’une part, le programme de mentorat s’appuie sur l’expertise, les connaissances et l’expérience du mentor. Parallèlement, dans le programme de développement de carrière, l’accompagnateur aide la personne qu’il encadre à renouer avec sa propre sagesse intérieure, ses compétences et son expérience. Nous sommes très heureux d’offrir ces deux programmes aux membres de notre équipe!
Rencontrez certains de nos mentors et mentorés à Vancouver
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| Stevie Stephens | Fred Chapman | Debbie Langford | David Andrews |
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Pour en savoir plus sur l’équité, la diversité et l’inclusion dans le programme de mentorat mondial de DNEG, lisez cet article d’Animation World Network.
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